УВЕЛИЧУ
ВЫРУЧКУ ВАШЕГО
ОТЕЛЯ
Санкт-Петербург, Москва
НА 10-20% ЗА 3 МЕСЯЦА
С ГАРАНТИЕЙ ПО ДОГОВОРУ
Авторская методика, которая уже помогла 18 отельерам зарабатывать больше
Повышение ADR
Увеличение REVPAR
Повышение рейтинга
Анна
Дроздова
эксперт в отельном бизнесе
Записаться на бесплатный аудит
Рассчитайте, сколько вы недозарабатываете
Записаться на консультацию
Записаться на бесплатный аудит
7 дней
2 месяц
3 месяц
1 месяц
Глубокий внутренний аудит отеля
Внедрение:
Работа с тарифами, с отзывами, корректировка бизнес-процессов, обучение сотрудников, Найм (если нужно), проработка подрядчиков и расходной части, контроль инвентаризации, проверка номерного фонда, разработка маркетинговой стратегии и продвижение.
Контроль показателей, закрепление того, что внедрили.
Пошаговый план изменений
(инструкция по применению)
Первичный анализ объекта
Я исправлю это за 3 месяца
1-2 дня
05
04
03
02
01
Записаться на бесплатный аудит
Увеличила оборот компании в 3 раза.
2 года управляла отелем в Италии не зная итальянского! Могу за 12 часов укомплектовать пустой гостиничный номер, даже 1 мая. Ко мне можно обратиться за решением любой бизнес-задачи: увеличение дохода, открытие нового филиала, старт нового направления, антикризисный менеджмент. Привлеку профильных сильных экспертов для решения любой проблемы в любой сфере.
За 3 года запустила 15 отелей с номерным фондом более 500 номеров.
Могу построить отель с нуля — от идеи до заезда первых гостей!. Руководила инвестиционной компанией 4 года - знаю как и помогаю заработать на недвижимости от 30% годовых. В 2023 реализовала личный проект по флипингу с доходностью больше 1000% годовых.
10 лет управляла сетью отелей в Санкт-Петербурге.
Почему мне можно доверять.
Анна Дроздова
Директор по развитию в известной сети исторических бутик-отелей.
Результат:
Выполнение согласованного плана продаж, отель работает.
Что сделано: Фин модель, плановые показ
Наняли сотрудников
Подключили ко всем площадкам
Обучили собственника (контроль, проверка)
Настроили все бизнес-процессы внутри
Организовали работу со всеми обслуж организациями, прописали инструкцию
Проблема: собственник без опыта в отельном бизнесе, нужно было выстроить все процессы, запустить работу
- Отель 3 звезды. На 23 номера.
01
Итог за 3 месяца:
Увеличили прибыль собственника на 25%.
Сформировали штат сотрудников
Повысили рейтинг отеля на 2 пункта
Что сделала: Глубокий аудит, внедрили изменения (на базе отзывов) в работу отеля внедрили систем регламентов и обучения для новых сотрудников
Донаняли и обучили команду
Внерили систем учёта и контрол доходов и расходов
Согласов плановые финансовые показатели
Проблема: плохие отзывы, проблема с кадрами - текучка, отсутствие учёта и управления (финансов)
- Отель без звезд. 18 номеров.
03
Итог:
Увеличили RevPar на 35%
По итогам года прибыль: 9 800 000 р.
Что сделала по итогоам работа:
Настроили работу отдела продаж (с процессами)
Увели процент прямых продаж
Внедрили продажи доп услуг
Внедрили работу с инами ценообраз
Проблема: отель в аренде. Прибыль 0 рублей
Загрузка нормальная, есть оборотка, но нет отперационной прибыли.
- Отель 4 звезды. На 34 номера.
02
Кейсы
Частые Вопросы"
Что входит:
Как проходит бесплатный аудит
Узнайте точки роста вашего отеля за 60 минут.
Без оплаты и обязательств.
Анализ текущих показателей: ADR, RevPAR, Occupancy, источники бронирований.
Сканирование онлайн-присутствия: Сайт, страницы на OTA (Booking, Островок и др.), отзывы
Быстрая оценка ценовой стратегии и конкурентного окружения в вашем районе СПб.
Выявление 3-5 ключевых "узких мест", сдерживающих ваш доход.
Обсуждение возможных путей решения и потенциального эффекта для вашего отеля.
Готовы узнать, как увеличить выручку вашего отеля?
Бесплатный аудит. Запишитесь сейчас, количество слотов ограничено.